Author: GEORGE STALK, THOMAS HOUT
Title: VAINCRE LE TEMPS. Reconcevoir l entreprise pour un nouveau seuil de performance
Description: Dunod, 1993, Broché. Le temps est une arme stratégique. Dans tous les secteurs, des entreprises performantes ont bA¢ti un avantage concurrentiel en réduisant leur temps de réponse dans le développement de nouveaux produits, la production, la distribution et le service. C est le concept de Time-Based Competition développé par George Stalk et Thomas Hout, directeurs associés de The Boston Consulting Group.La maîtrise du temps par l entreprise se traduit sur le marché par une offre plus large et mieux adaptée que celle des concurrents, et par des délais de livraison plus courts. Bien mieux, chercher A  réduire les temps de réponse est un levier puissant pour remettre en cause, puis reconcevoir, les processus de fonctionnement de l entreprise. C est la pierre angulaire pour franchir un nouveau seuil dans la performance globale de l entreprise ainsi que dans ses dimensions essentielles : innovation, qualité, coût et satisfaction du client." C est en changeant les règles du jeu que l on crée les meilleures opportunités. Vaincre le temps est un livre novateur et très documenté qui procure des idées nouvelles pour faire face A  la concurrence des années 90 ".J. Sculley, PDG, Apple Computer, Inc." Ce livre est essentiel pour les chefs d entreprise qui veulent donner le rythme de l industrie plutA´t que le subir ".D.E. Petersen, PDG, Ford Motor Company" Il y a peu de livres majeurs sur le management. Vaincre le temps est l un de ceux-lA . G. Stalk et T. Hout démontrent sans appel que les organisations doivent simplifier leur fonctionnement pour l accélérer ou se soumettre A  celles qui le font ".F.W. Smith, Directeur Général, Federal Express Corporation Condition: Etat satisfaisant

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